In collaborazione con ANT Srl

Project Management IT

Conoscenze operative e preparazione per la certificazione ISIPM Base

Presentazione del percorso

Il corso mira a fornire ai partecipanti una conoscenza operativa degli strumenti di Project Management attualmente disponibili e applicabili nei contesti lavorativi IT.

Rivolto a lavoratori, professionisti o dipendenti che hanno a che fare con progetti — sia profili junior senza esperienza sia figure senior che intendono innovare i propri processi attraverso le best practice ISO 21502 — il percorso punta a sviluppare piena autonomia nella gestione e nel tailoring del progetto.

Durata

40 Ore

Modalità

Online Sincrona
(Prova finale: Prova scritta)

Certificazione

Accesso all’esame ISIPM Base

A chi è rivolto

Profili professionali target: Responsabili di progetto, PMO, Project Manager e consulenti ICT.

Requisiti in ingresso: Comprensione del linguaggio tecnico-informatico a livello elementare; non è richiesta alcuna esperienza pregressa di project management.

Obiettivi formativi

Conoscenze di Contesto

Governance, cicli di vita, ruoli chiave e strutture organizzative dei progetti.

Tecniche e Metodologie

Gestione di ambito, tempi, costi, risorse, rischi e qualità secondo le best practice.

Competenze Comportamentali

Comunicazione efficace, leadership, negoziazione, team working e gestione dei conflitti.

Capoprogetto Informatico

Sviluppo di abilità mirate per la stima, valutazione d’impatto e controllo qualità IT.

Articolazione del percorso

PARTE 1

Conoscenze di Contesto

Fondamenti teorici e strutturali per comprendere l’ecosistema del project management all’interno delle organizzazioni.

Definizioni: Progetto, Project Management, Program e Portfolio Management.
Strutture organizzative e governance dei progetti.
Processi di PM: Avvio, Pianificazione, Esecuzione, Controllo, Chiusura.
Contesto, cicli di vita, criteri di successo e gestione degli stakeholder.
Strategia di progetto, requisiti, obiettivi e modelli di maturità di PM.
Il ruolo e le responsabilità del Project Manager.

PARTE 2

Conoscenze Tecniche e Metodologiche

Strumenti operativi e aree di gestione specialistica applicate ai contesti IT.

Gestione dell’integrazione, dell’ambito e dei deliverable di progetto.
Pianificazione dei tempi, delle risorse e dei costi.
Gestione contrattualistica, acquisti, rischi e modifiche.
Valutazione dell’avanzamento, controllo qualità e gestione documentale.
Approcci e cicli di vita per lo sviluppo di sistemi informativi e stima dell’impegno IT.

PARTE 3

Conoscenze Comportamentali ed Etica

Sviluppo delle soft skills indispensabili per guidare team tecnici complessi e gestire le relazioni.

Comunicazione efficace e tecniche di negoziazione.
Leadership, motivazione e orientamento al risultato.
Team working, team building e gestione dei conflitti e delle crisi.
Problem solving ed etica professionale nel project management.