Corso di Formazione

Introduzione al controllo di gestione

Le nuove normative sugli adeguati assetti e il loro impatto nella gestione aziendale

Sistemi di controllo, ottimizzazione dei parametri e prevenzione della crisi per amministratori e dirigenti

Descrizione corso

Corso rivolto agli imprenditori, amministratori, dirigenti e funzionari amministrativi delle PMMI. Il corso introduce il concept di controllo di gestione e la sua pratica nella quotidianità dell’azienda.

Nello sviluppo del corso sono trattate la nuova normativa sugli adeguati assetti (nuovi obblighi e responsabilità degli amministratori e dirigenti secondo il Codice Civile) e sistemi e tecniche di controllo e ottimizzazione dei parametri organizzativi e contabili.

I moduli prospettici/previsionali sono volti a fornire strumenti per prevenire le crisi di liquidità e migliorare il merito creditizio. Il corso consente di apprendere tecniche per una gestione integrata e sinergica più agevole ed efficace portando l’amministratore ad avere il pieno controllo di ogni parametro gestionale e processo dell’impresa.

Durata Totale

40 Ore

Modalità

FAD Sincrona
(Online in diretta)

Obiettivi formativi

Integrazione

Integrare la conoscenza del controllo di gestione aziendale.

Nuovi Principi

Introdurre i nuovi principi gestionali previsti dalla normativa sugli adeguati assetti.

Ottimizzazione

Fornire conoscenze aggiuntive sui processi, le strutture organizzative ottimizzate e sull’analisi di bilancio.

Prevenzione

Fornire strumenti per effettuare un’analisi previsionale volta alla prevenzione delle crisi di liquidità e al miglioramento del merito creditizio.

Monitoraggio

Consentire all’impresa di implementare un sistema di monitoraggio continuo di budget e consuntivi.

Programma del corso

Mod 1

Cos’è il controllo di gestione e sua importanza in azienda.

Mod 2

Controllo di gestione, come attuarlo in azienda.

Mod 3

Normativa sugli adeguati assetti e impatto nella vita dell’azienda.

Mod 4

Organizzazione aziendale, funzioni e processi.

Mod 5

Analizzare i bilanci, KPI e loro interpretazione.

Mod 6

Pianificare il futuro, budgeting prospettico e analisi previsionale.

Mod 7

Il monitoraggio consuntivo/preventivo, prassi per miglioramento continuo.

Mod 8

La pratica degli adeguati assetti e del controllo di gestione in azienda.